醫院物資耗材物聯網信息化管理

傳統醫用耗材采購模式有：院內自主招標、陽光掛網、談判和集中采購。根據國家最新政策文件，兩票制推行，各個地區正在探索不同形式的集中采購，在集中采購還未覆蓋的地域仍以院內招標模式為主。以某醫院為例，該院對于醫用耗材采購和管理采取分離模式，對醫用耗材目錄進行論證后形成醫用耗材產品字典并交由第三方服務商進行采購、物流配送與倉儲發貨。相比以往該院的采購、物流倉儲管理模式，對各流通環節的單環節局部情況可做到更細化的監管。整個醫用耗材的采購與發貨不再由院內管理人員執行，醫用耗材管理人員的工作重點在耗材全流程的監管與質量安全控制上，通過以上程序的改革，徹底實現管辦分離，利于醫院黨風建設，減少強勢科室對品牌的指定情況。每個耗材的實時動態可以通過智能耗材柜查詢到，醫用耗材管理人員可以從繁雜的耗材日常工作中解放出來做具體的相關監管工作，提高管理效率，同時臨床科室也可以節省做耗材統計的人力，更好地將精力投入于臨床工作中。

物聯網技術搭建智慧庫房，物流信息透明，指引式作業，感應式復核。科室只管取用，物聯網設備自動盤點補貨，近效期/開盒優先推薦使用，無需擔心庫存、效期、浪費等使用風險；數據可視化，使用效益分析。結合數據應用平臺，全面掌握診醫療物資運營數據信息，使用信息透明，效益數據分析可視。