近期,北京第一批DRG付費與帶量采購聯動政策的指導意見,在行內引起了很大的關注。要了解此政策會對SPD行業帶來什么樣的影響,首先要了解政策有什么樣的特點,首先最重要的特點是發布的機構是屬于北京市六家**的醫療機構,而且是成立了醫療機構DRG聯動采購集團,成立采購談判小組,意味著醫院開始走到了前臺,來做直接的集采。 |
還有另外一個特點就是DRG是按實際付費,所謂實際付費就是根據病種的實際成本,來逐步調整付費方式,按照這種聯動采購了以后,有結余可以按比例共享結余,所以醫院的積極性,主動性還是不一樣。而且,既然叫第一批,那代表接下來會有第二批、第三批等等;預示著整個集采進入了一個新的階段,完全是基于DRG的新階段,也逐步真正會體現DRG這種付費政策改革的價值所在,讓醫院能夠可持續發展的情況下,真正降低整個的醫保支出。那這種政策背景下,對SPD行業來說有什么樣的影響呢?首先第一個明確的是醫院對SPD的需求會越來越強烈,因為真正的執行DRG了以后無論是醫用耗材、藥品,診斷試劑,還是醫療設備,真正進入全成本管控,這種情況下,SPD是絕對的剛需。 |
第二個,在SPD解決方案的模式上面,以前在執行項目收費的時候, SPD更多是基于項目管理,所以會去區分高值耗材、,中值耗材、低值耗材,收費和不收費等等的類型;但在DRG付費標準落地執行以后,醫用物資會轉變為全成本精細化管理,醫智聯能定義為新一代SPD,是基于DRG的醫用耗材全成本精細化管理,醫智聯認為,這個政策對SPD是一個推動作用,SPD需不斷創新,與時俱進才能匹配政策。 |