DRG付費和帶量采購政策聯動對SPD影響

   近期，北京第一批DRG付費與帶量采購聯動政策的指導意見，在行內引起了很大的關注。要了解此政策會對SPD行業帶來什么樣的影響，首先要了解政策有什么樣的特點，首先最重要的特點是發布的機構是屬于北京市六家**的醫療機構，而且是成立了醫療機構DRG聯動采購集團，成立采購談判小組，意味著醫院開始走到了前臺，來做直接的集采。

   還有另外一個特點就是DRG是按實際付費，所謂實際付費就是根據病種的實際成本，來逐步調整付費方式，按照這種聯動采購了以后，有結余可以按比例共享結余，所以醫院的積極性，主動性還是不一樣。而且，既然叫第一批，那代表接下來會有第二批、第三批等等；預示著整個集采進入了一個新的階段，完全是基于DRG的新階段，也逐步真正會體現DRG這種付費政策改革的價值所在，讓醫院能夠可持續發展的情況下，真正降低整個的醫保支出。那這種政策背景下，對SPD行業來說有什么樣的影響呢？首先第一個明確的是醫院對SPD的需求會越來越強烈，因為真正的執行DRG了以后無論是醫用耗材、藥品，診斷試劑，還是醫療設備，真正進入全成本管控，這種情況下，SPD是絕對的剛需。

   第二個，在SPD解決方案的模式上面，以前在執行項目收費的時候， SPD更多是基于項目管理，所以會去區分高值耗材、，中值耗材、低值耗材，收費和不收費等等的類型；但在DRG付費標準落地執行以后，醫用物資會轉變為全成本精細化管理，醫智聯能定義為新一代SPD，是基于DRG的醫用耗材全成本精細化管理，醫智聯認為，這個政策對SPD是一個推動作用，SPD需不斷創新，與時俱進才能匹配政策。